النساء في الذكاء الاصطناعي يصنعن الفرق

لإعطاء نهج يحركه الذكاء الاصطناعي للنساء في الأوساط الأكاديمية وغيرهم لوقتهم الذي يستحقونه – والذي طال انتظاره – في دائرة الضوء، تطلق TechCrunch سلسلة مقابلة مع التركيز على النساء المتميزات اللاتي ساهمن في ثورة الذكاء الاصطناعي. سنقوم بنشر العديد من المقالات على مدار العام مع استمرار ازدهار الذكاء الاصطناعي، لتسليط الضوء على الأعمال الرئيسية التي غالبًا ما يتم تجاهلها. اقرأ المزيد من الملفات الشخصية هنا.

كقارئ، إذا رأيت اسمًا فاتناه وتعتقد أنه يجب أن يكون مدرجًا في القائمة، فيرجى مراسلتنا عبر البريد الإلكتروني وسننظر في إضافته. فيما يلي بعض الأشخاص الأساسيين الذين يجب أن تعرفهم:

الفجوة بين الجنسين في الذكاء الاصطناعي

في نيويورك تايمز قطعة في أواخر العام الماضي، أوضحت السيدة الرمادية كيف حدثت طفرة الذكاء الاصطناعي الحالية، وسلطت الضوء على العديد من المشتبه بهم المعتادين مثل سام ألتمان، وإيلون ماسك، ولاري بيج. لقد انتشرت الصحافة بسرعة كبيرة، ليس بسبب ما تم نشره، بل بسبب ما فشلت في ذكره: النساء.

وتضمنت قائمة التايمز 12 رجلاً، معظمهم من المديرين التنفيذيين لشركات الذكاء الاصطناعي أو التكنولوجيا. ولم يتلق العديد منهم أي تدريب أو تعليم، رسمي أو غير ذلك، في مجال الذكاء الاصطناعي.

وخلافًا لاقتراح التايمز، فإن جنون الذكاء الاصطناعي لم يبدأ بجلوس ” ماسك ” بجوار بيج في قصر بمنطقة الخليج. لقد بدأ الأمر قبل ذلك بوقت طويل، حيث كان الأكاديميون والمنظمون وعلماء الأخلاق والهواة يعملون بلا كلل في غموض نسبي لوضع أسس أنظمة الذكاء الاصطناعي والجينات التي لدينا اليوم.

نشرت عالمة الكمبيوتر المتقاعدة إيلين ريتش، التي كانت تعمل سابقًا في جامعة تكساس في أوستن، واحدًا من أولى الكتب المدرسية حول الذكاء الاصطناعي في عام 1983، ثم أصبحت مديرة لمختبر الذكاء الاصطناعي في الشركة في عام 1988. وقد أحدثت سينثيا دورك، الأستاذة في جامعة هارفارد، ضجة لعقود من الزمن. هناك في مجالات عدالة الذكاء الاصطناعي، الخصوصية التفاضلية والحوسبة الموزعة. وسينثيا بريزيل، عالمة الروبوتات والأستاذة في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا والمؤسس المشارك لـ جيبوعملت شركة الروبوتات الناشئة على تطوير أحد “الروبوتات الاجتماعية” الأولى، وهي “Kismet”، في أواخر التسعينيات وأوائل القرن الحادي والعشرين.

على الرغم من الطرق العديدة التي طورت بها النساء تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، إلا أنهن لا يمثلن سوى جزء صغير من القوى العاملة العالمية في مجال الذكاء الاصطناعي. وفقا لستانفورد 2021 يذاكر16% فقط من الأساتذة الذين يركزون على الذكاء الاصطناعي هم من النساء. في دراسة منفصلة وقد وجد المؤلفون المشاركون، الذي نشره المنتدى الاقتصادي العالمي في العام نفسه، أن النساء يشغلن 26% فقط من المناصب المتعلقة بالتحليلات والذكاء الاصطناعي.

والأسوأ من ذلك أن الفجوة بين الجنسين في مجال الذكاء الاصطناعي آخذة في الاتساع، ولا تضيق.

وقد قادت نيستا، وكالة الابتكار في المملكة المتحدة من أجل الصالح الاجتماعي تحليل 2019 وخلصت إلى أن نسبة المقالات الأكاديمية حول الذكاء الاصطناعي التي شاركت في تأليفها امرأة واحدة على الأقل لم تتحسن منذ التسعينيات، وفي عام 2019، تم نشر 13.8% فقط من المقالات البحثية حول الذكاء الاصطناعي على موقع Arxiv.org، وهو مستودع للمقالات العلمية قبل الطباعة. ، تم تأليفها أو المشاركة في تأليفها من قبل النساء، مع انخفاض العدد بشكل مطرد خلال العقد الماضي.

أسباب التفاوت

وأسباب هذا التفاوت عديدة. لكن مسح ديلويت للنساء في الذكاء الاصطناعي يسلط الضوء على بعض أهم هذه العوامل (والواضحة)، بما في ذلك الحكم من أقرانهم الذكور والتمييز الناتج عن عدم التوافق مع قوالب الذكاء الاصطناعي الراسخة التي يهيمن عليها الذكور.

يبدأ الأمر في الكلية: قالت 78% من النساء اللاتي استجابن لاستطلاع ديلويت إنهن لم تتح لهن الفرصة للتدرب في مجال الذكاء الاصطناعي أو التعلم الآلي أثناء دراستهن الجامعية. وقال أكثر من النصف (58%) إنهم انتهى بهم الأمر إلى ترك صاحب عمل واحد على الأقل بسبب الطريقة التي يتم بها معاملة الرجال والنساء بشكل مختلف، بينما فكر 73% في ترك صناعة التكنولوجيا تمامًا بسبب عدم المساواة في الأجور وعدم القدرة على التقدم في حياتهم المهنية.

إن قلة عدد النساء يضر بمجال الذكاء الاصطناعي.

وجد تحليل نيستا أن النساء أكثر عرضة من الرجال للنظر في الآثار الاجتماعية والأخلاقية والسياسية لعملهن في مجال الذكاء الاصطناعي – وهو أمر غير مفاجئ بالنظر إلى أن النساء يعشن في عالم يتعرضن فيه للإهانة بسبب جنسهن، وقد تم تصميم المنتجات للرجال، وكثيراً ما يُتوقع من النساء اللاتي لديهن أطفال تحقيق التوازن بين عملهن ودورهن كمقدمات رعاية أساسيات.

نأمل أن تساعد مساهمة TechCrunch المتواضعة – وهي سلسلة عن النساء المتفوقات في مجال الذكاء الاصطناعي – في تحريك الأمور في الاتجاه الصحيح. ولكن من الواضح أن هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به.

تشارك النساء اللاتي نتعرف عليهن العديد من الاقتراحات لأولئك الذين يرغبون في تنمية وتطوير مجال الذكاء الاصطناعي نحو الأفضل. ولكن هناك خيط مشترك موجود طوال الوقت: التوجيه القوي والالتزام والمثال. يمكن للمنظمات التأثير على التغيير من خلال اعتماد سياسات (التوظيف أو التدريب أو غيرها) التي تعزز النساء الموجودات بالفعل أو اللاتي يسعين لاقتحام قطاع الذكاء الاصطناعي. ويمكن لصناع القرار في مناصب السلطة أن يمارسوا هذه السلطة لتعزيز أماكن عمل أكثر تنوعا وأكثر ملاءمة للمرأة.

التغيير لن يحدث بين عشية وضحاها. لكن كل ثورة تبدأ بخطوة صغيرة.