جيسي ليو من رابيت يتحدث عن طبيعة الشركات الناشئة: “انمو بشكل أسرع أو تموت بشكل أسرع”، لا تستسلم
لا يخشى المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Rabbit، جيسي ليو، من الموت… على الأقل موت الشركة. وقال لـ TechCrunch أن الشركة هي شركة ناشئة يمكن أن تتأثر ثرواتها بأهواء المنافسين الذين تبلغ رأسمالهم مليارات الدولارات – ولكن هذا ليس سببًا للاستسلام والعودة إلى المنزل.
الظهور على خشبة المسرح في StrictlyVC LA، أوضح ليو منهجه الفلسفي إلى حد ما في التعامل مع التهديد المتمثل في قيام Google أو Microsoft أو Apple بسحقهم. (تم تحرير الاقتباسات بشكل طفيف من أجل الوضوح.)
الأرنب r1، مساعد الذكاء الاصطناعي بحجم الجيب والذي أثار ضجة كبيرة بعد ظهوره لأول مرة في معرض CES، هو بالتأكيد اقتراح أصلي. يعمل الجهاز، الذي يبلغ حجمه نصف حجم الهاتف، كمساعد صوتي بشكل صارم، ولكنه قادر على تشغيل تطبيقاتك عن بعد وتنفيذ إجراءات معقدة، بالإضافة إلى الإجابة على الأسئلة ومواصلة المحادثة مثل ChatGPT. ووصف الجزأين بـ«النية» و«العمل».
“لقد راودتني هذه الرؤية منذ سنوات عديدة، في الواقع منذ 10 سنوات، لكن التكنولوجيا لم تكن جاهزة. وقال ليو: “هذه هي المرة الأولى في التاريخ التي يكون فيها جهاز مثل هذا ممكنًا بالفعل”.
وأوضح أنه كان مفتونًا بقدرة حاملي الماجستير في القانون على فهم اللغة والنوايا، وأنه مع التنوع الواضح للأنظمة القائمة على المحولات، كان من الطبيعي محاولة حملهم على تنفيذ الإجراءات أيضًا.
يتذكر قائلاً: “لقد حاولنا على الفور استخدام المحفزات الفائقة لجعل نموذج اللغة هذا يعمل، وكانت النتيجة بائسة للغاية”. “هناك عرض توضيحي من شركة أخرى يمكنك الإعجاب به، استخدم LLM للانتقال إلى أحدث فيديو للسيد Beast على YouTube وترك تعليق. نعم، من الناحية النظرية، يمكن لنماذج اللغة القيام بذلك. ولكن هذا سيتطلب منك حرفيًا مشاهدة شاشتك وهي تفعل ذلك خطوة بخطوة. ويستغرق إكمال مهمة كهذه حوالي دقيقتين إلى ثلاث دقائق. لا نعتقد أنها يمكن أن تتحول إلى تجربة جيدة للمستخدم النهائي.
الحل الذي يقدمونه هو “نموذج العمل واسع النطاق”، والذي يتم تدريبه على مدار ساعات وساعات من تفاعل المستخدمين الحقيقيين مع التطبيقات الشائعة: “Spotify، وUber، وExpedia، وDoorDash، وما إلى ذلك”. لدينا 800 طلبًا الأكثر شيوعًا. ثم قمنا بإعداد هذه الشبكة الرمزية العصبية وطلبنا من هذا الذكاء الاصطناعي، والذي نسميه الآن نموذج الحركة الكبيرة، أن ينظر إلى هذه المقاطع، ولكن إطارًا تلو الآخر. الفكرة هي أنه من الناحية الرمزية، سيكون الذكاء الاصطناعي في النهاية ذكيًا بما يكفي لاستخراج جميع الأزرار، وجميع العناصر، ومن ثم يمكننا بناء منطق للتشغيل الآلي.
الأرنب R1 قيد الاستخدام. النموذج اليدوي: كريس فيلازكو من صحيفة واشنطن بوست.
لا يزال الجزء اللغوي يعمل على خدمات LLM التابعة لجهات خارجية مثل Perplexity، والتي يبدو أنها تحاول الاستفادة من نجاح Rabbit، من خلال تقديم خدمة مجانية لمدة عام بالإضافة إلى كل ما تقدمه r1. لقد اقترحت أن تكاليف واجهة برمجة التطبيقات (API) والاعتبارات الأخرى يمكن أن تشكل خطراً على ملاءة الشركة الناشئة.
“أولاً وقبل كل شيء، نحن لا نخسر المال من بيع r1، وهو إنجاز مهم جدًا جدًا، خاصة بالنسبة للشركات الناشئة من الجيل الجديد 1. لن نفلس عن طريق بيع المزيد من الوحدات. إنني أعطي كل الفضل لفريق الأجهزة الخاص بي، وهم أشخاص رائعون لقدرتهم على التفاوض بشأن خفض تكاليف قطع الغيار وقائمة مكونات الصنف (BOM).” “نحن قريبون حقًا من 100000 طلب. قبل يومين من الإعلان عن الكلمة الرئيسية الثانية لفريقي، سيكون من الرائع حقًا أن نتمكن من بيع 500 وحدة في اليوم الأول. لكننا بعنا 18 ألفاً”.
أما بالنسبة للاشتراك، فإن Lyu ببساطة لا يعتبره ناجحًا، خاصة عندما يكون الجهاز بسيطًا ورخيصًا. وعلى الرغم من أنه ذكر أن المستخدمين سيتمكنون لاحقًا من تدريب وبيع النماذج الخاصة بالتطبيقات الخاصة بهم، إلا أن Rabbit سيأخذ حصة، لكنه حذر من أن هذه خطة طويلة المدى بدون خطط بعد.
أخيرًا، وفي مواجهة حقيقة أن أكبر وأغنى الشركات في العالم تنفق المليارات للتقدم في مجال الذكاء الاصطناعي، قدم ليو وجهة نظر متطرفة تقريبًا حول احتمال السحق تحت أقدام جوجل أو مايكروسوفت أو أبل (التي قال رئيسها التنفيذي تيم كوك للتو إنه سوف “نبتكر” في الذكاء الاصطناعي هذا العام).
اعتمادات الصورة: تك كرانش
“أنا لست متوهماً أننا لسنا شركة ناشئة. قال: “نحن شركة ناشئة”. “أعني أن الدرس الأول الذي تعلمته من Y Combinator قبل عامين هو أن 99% من الشركات الناشئة سوف تموت. إذا كانت عقليتك كرائد أعمال هي: “أوه، لدي فكرة رائعة، ويمكنني أن أضمن أنها ستنجح بغض النظر عما تحاوله كل شركات التكنولوجيا الكبرى هذه…” أعني أنك واهم. لا يوجد شيء من هذا القبيل. الحقيقة هي أن الشركة الناشئة هي لعبة البقاء، ومن الأفضل أن تقضي وقتك في التركيز على عملك الخاص.
“سيفعلون ما سيفعلونه، وأنا سأفعل ما سأفعله، أليس كذلك؟ لا بد أن هناك مؤسسين، عندما سمعوا أن شركة Apple تصنع سيارات Apple، توقفوا، أليس كذلك؟ لقد ألغوا للتو. ماذا الآن؟ أعتقد أنه من الجيد أن يكون لدينا هذا المستوى من المنافسة الذي سيساعدنا على النمو بشكل أسرع، أو الموت بشكل أسرع، وهي طبيعة الشركات الناشئة. إما أنه أو… لا أعرف بعد. لكنني أبذل قصارى جهدي، كما قلت، إنها لعبة البقاء على قيد الحياة.
يمكنك مشاهدة اللوحة الكاملة أدناه.
Source link
